6.1、投标报价:10分 6.1.1招标控制价为150万元,超过本控制价的将否决其投标。 6.1.2方法二:以有效投标文件的投标报价算术平均值为A,最高投标限价为B,则:评标基准价=A×Q1 B×Q2,Q2=1-Q1,Q1的取值范围为10%,15%,20%,25%,30%;Q1值在投标文件开启(解密)前由投标人推选的代表随机抽取确定。评标价等于评标基准价的得满分;偏离评标基准价的相应扣减得分。计算算术平均值A时,若5≤有效投标文件<7家时,应去掉其中的一个最高价和一个最低价;若有效投标文件≥7家,应去掉其中的二个最高价和二个最低价。评标委员会在评标报告签字后,上述评标基准价不因招投标当事人质疑、投诉、复议以及其他任何情形而改变,但评标过程中的计算错误可作调整。 投标报价等于评标基准价的得满分;偏离评标基准价的,投标报价每高于评标基准价1%扣0.1分,投标报价每低于评标基准价1%扣0.2分,偏离不足1%的,用插入法计算。 6.2、项目组成员及其他:24分 6.2.1项目负责人:具有注册电气工程师(发输变电或供配电)证书的得3分,同时具有高级工程师及以上职称证书的加3分。(提供注册证书、职称证书,相关证明材料以e路阳光交易平台中的扫描件为准)(满分 6分) 6.2.2结构专业人员:具有一级注册结构工程师证书的得3分,同时具有高级工程师及以上职称证书的加3分。(提供注册证书、职称证书,相关证明材料以e路阳光交易平台中的扫描件为准)(满分6分); 6.2.3电气专业人员:具有注册电气工程师(发输变电或供配电)证书的得3分,同时具有高级工程师及以上职称证书的加3分。(提供注册证书、职称证书,相关证明材料以e路阳光交易平台中的扫描件为准) (满分6分)。 6.2.4造价专业人员:具有一级注册造价工程师(旧版为注册造价工程师)证书的得3分。(提供注册证书,相关证明材料以e路阳光交易平台中的扫描件为准) (满分3分) 6.2.5设计组其他人员:具有高级工程师及以上职称证书的得3分。(满分3分)(提供职称证书,相关证明材料以e路阳光交易平台中的扫描件为准)(满分3分); 6.3企业业绩(8分) 2017年12月1日(含)以来,投标企业承担过单项合同设计费120万元(含)以上居配电工程项目设计,每提供1份业绩得4分,满分8分(须提供设计合同,如提供的证明材料反映出相关数据或内容出现不一致时,时间以合同签订时间为准、设计费金额以合同为准;提供的证明材料必须能反映出相关数据和内容,否则视为未提供;相关证明材料以e 路阳光交易平台中的扫描件为准)(满分8分) 6.4项目负责人业绩(8分) 项目负责人自2017年12月1日(含)以来,在投标人企业承担过单项合同设计费120万元(含)以上居配电工程项目设计并担任设计项目负责人,每提供1份业绩得8分,满分8分(须提供设计合同,如提供的证明材料反映出相关数据或内容出现不一致时,时间以合同签订时间为准、设计费金额以合同为准;提供的证明材料必须能反映出相关数据和内容,否则视为未提供;相关证明材料以e 路阳光交易平台中的扫描件为准)(满分8 分) 6.5设计方案(50分) 6.5.1设计构思30分 (1)总体设计思路:总体设计思路表述清晰、完整、严谨、合理,满分 5 分。(等级分:优:5;良:4.5;中:4;差:3.5;无:0) (2)投标人对项目周边电力规划与建设条件认识:对本项目周边电网规划条件、现状电力基本情况、规划概况、沿线道路电力管孔等方面认识的程度,满分 5 分。(等级分:优:5;良:4.5;中:4;差:3.5;无:0) (3)方案设计:方案设计标准符合要求,质量目标明确, 项目负荷计算过程和内部配电系统介绍完整,严谨、合理;项目设备选型方案完整、合理、严谨、贴合本项目的要求,满分 5 分。(等级分:优:5;良:4.5;中:4;差:3.5;无:0) (4)电气主接线图设计:总体设计思路表述清晰、完整、严谨、合理,设计贴合本项目需求电气主接线图设计,满分 5 分。(等级分:优:5;良:4.5;中:4;差:3.5;无:0) (5)配电房平面布置设计:总体设计思路表述清晰、完整、严谨、合理,设计贴合项目需求配电房平面布置设计,满分 5 分。(等级分:优:5;良:4.5;中:4;差:3.5;无:0) (6)室外管线路径设计:总体设计思路表述清晰、完整、严谨、合理,设计贴合项目需求室外管线路径设计,满分 5 分。(等级分:优:5;良:4.5;中:4;差:3.5;无:0) 6.5.2项目解读20分 (1)进度计划:承诺的工期满足招标文件要求;总体进度计划和各阶段进度计划是否合理可行、保证措施是否可靠;对可能出现的进度偏差是否有监控及应对措施等,满分 5 分。(等级分:优:5;良:4.5;中:4;差:3.5;无:0) (2)后续服务:承诺后续服务满足招标人要求,后续期间的服务内容合理可行、保证措施可靠;对于后续期间可能出现的紧急情况有应对措施,满分 5 分。(等级分:优:5;良:4.5;中:4;差:3.5;无:0) (3)成本控制:投标人充分理解本项目的使用功能和特点,设计指标切实可行,工程成本控制合理、可控,满分 5 分。(等级分:优:5;良:4.5;中:4;差:3.5;无:0) (4)合理化建议:提出了合理化建议,且合理化建议符合项目实际情况,具有科学性、可行性,满分 5 分。(等级分:优:5;良:4.5;中:4;差:3.5;无:0) 备注: 1、本项目设计方案为暗标。暗标编制要求:投标文件中的设计方案不得出现可识别投标人身份的任何字符和徽标(包括文字、符号、图案、标识、标志、人员姓名、企业名称、投标人独享的企业标准或编号等),相关人员姓名应以职务或职称代替。 2、方案设计文件各评分点得分应当取所有负责设计方案评审评委评分的平均值为最终得分(当负责设计评审的评委人数超过5人及以上时,去掉一个最高分、一个最低分后计算平均值)。除设计方案中缺少相应内容的评审要点不得分外,各项评审要点得分不得低于该评审要点满分的70%。 3、评标委员会成员根据评分细则,各自进行打分,并记录在评分表中,然后平均计算出各投标单位的得分值,最后根据各投标人的总分进行排名,推荐三名中标候选人,但投标报价低于其成本的除外。综合评分相等时,以投标报价低的优先;投标报价也相等的,以设计方案得分高的优先;如果设计方案得分也相等,则由评标委员会抽签决定排名。 4、评分细则中涉及的企业及相关人员的资质证书(注册证书、职称证书等)和业绩证明材料等,均以e路阳光交易平台中录入信息为准。 项目组成员中涉及的职称证书,须为工程建设类职称证书。 5、投标单位所提供的所有业绩材料、人员证书必须真实可靠,如发现投标单位弄虚作假,则取消其本工程的中标资格,并向建设行政主管部门汇报。 6、项目组人员一人一岗不得兼职。 7、评分项目负责人业绩必须是投标人承接的,评分企业业绩与评分项目负责人业绩不可兼得。 8、项目组成员提供投标申请人为其缴纳的近半年(2022年6月-2022年11月)的社保缴费证明【加盖社保公章或具有可验证的二维码(或验证码)】,原件需扫描上传至投标文件中。在高等院校、科研机构、军事管理等从事工程设计、施工的技术人员不能提供社保缴费证明的,由所在单位上级人事主管部门提供相应的证明材料。项目组成员均需提供,否则相应人员不得分。 |